2010-03-17

ÇAKMA YÖNETİCİ

Çakma, herhangi birşeyin sahtesini veya taklidini ifade etmek için kullanılan argo bir kelimedir. Argo olmakla birlikte hakaret veya küfür anlamı içeren ayıp bir kelime olmadığı için de samimi ortamlarda kullanılmasında herhangi bir sakınca yoktur.

Sahte şeyler veya taklitler (ki korsan olarak ifade edilenler de bu gruptandır) birçok alanda karşımıza çıkabilir.

Kaliteli bir parfümün çok benzer kokulu taklidi olabilir. Pahalı bir saatin çok ucuza alınabilecek sahtesi olabilir. Bir kitabın korsan versiyonu olabilir.

Darbe yapılan bir müessesede, mesela bir vakıfta, tutanağa atılmış bir imzanın sahtesi de olabilir. Örnekleri arttırmak mümkündür ancak bu kadarı yeterlidir. Bunların hepsi de zararlıdır.

Yine onlar gibi zararlı olan ve hem Türk hem de dünya literatürüne kazandırmakta olduğumuz yeni bir kavram var: Çakma Yönetici

Çakma Yönetici; makamına, kılık kıyafetine, aksesuarlarına, arabalarına baktığınız zaman gerçeğinden kolay kolay ayıramayacağınız hatta bazı zamanlarda gerçeğinden bile güzel görünen ama içi boş yöneticiler daha doğrusu yönetici geçinen kişiler için kullanılan bir kavramdır.

Bunlar, özellikle gelişmemiş veya az gelişmiş ülkelerde çok görülürler. Dış görünüşlerinin çok aldatıcı olmasından dolayı yoklamanız gerekir. Mesela beş veya on dakika konuşturursanız anlayabilirsiniz. İnsan ilişkilerini birkaç dakika gözlemlerseniz de anlayabilirsiniz. Veya çaktırmadan kafalarına hafifçe vurursanız da belli olabilir. (Çakma değilse, çaktığınızı anlayabilir ve problem olabilir ama çakmaysa, çaktığınızı anlamaz ve hiçbir riskiniz olmaz.)

Tabii onun için de önce o kişileri bulmanız gerekir. Eğer sizin gerçek mi çakma mı olduğunu anlamaya çalıştığınız yönetici ortalarda yoksa, mesela 12 aydan oluşan senenin 3 ayını tatillerde geçiriyorsa, tatillerde geçirmediği 9 ayın da 3 ayını iş yapıyormuş gibi görünerek boş şeyler peşinde koşarak geçiriyorsa, kalan 6 ayda ne yaptığı da tam bir muammaysa; o zaman test süreniz muhtemelen uzayacaktır.

Aslında öyle bir kişinin çakma olduğu da büyük ihtimaldir çünkü o kişi ya süper yöneticilik kabiliyeti ile fiilen var olmadığı ortamlarda bile işlerin sağlıklı şekilde yürüyeceği bir düzeni kurabilen bir dahidir veya varlığı ile yokluğu arasında önemli bir fark olmayan etkisiz bir elemandır.

Siz olsanız, nasıl anlardınız? Şöyle düşünün: Harcadığım zaman ve emek ne kadar? Ne kadarlık değer katabiliyorum? Ne kadar kazanabiliyorum? Huzurum ve mutluluğum var mı? Halinizden memnunsanız, ortalarda olmayan o kişinin birinci grupta olduğunu düşünebilirsiniz. Halinizden memnun değilseniz, düşünmenize bile gerek yok çünkü kesin çakmadır.

No comments:

Post a Comment